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60后,“互联网 ”时代的宠儿?-资本运营投融资

来源:http://www.vstoid.com 作者:职业培训中心_专业技术培训,培训信息_星途技术培训资讯网 时间:2020-01-11 11:04

  

现在60后(主要指60后,还指代部分70后和部分50后)中的精英,正是掌握传统产业资源的重要的中坚群体,是主宰传统产业的中流砥柱。

  

 

  

知名学者,新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官陈春花前不久指出,传统企业的春天来了,理由是“传统企业能提供产品,纯互联网企业该焦虑了,为什么?他得想办法说服传统企业跟他合作,自己再往下走的生命力不够了。”这无疑是给被“互联网思维”快要折磨出焦虑症的60后们一剂强心剂。

  

 

  

60后会成为产业互联网时代的宠儿吗?什么样的60后才会在产业互联网时代生存并屹立潮头,传统企业组织形式、商业模式等要做哪些改变?……

  

 

  

“60后是互联网 时代的宠儿”我个人非常认同这个说法,认为这样一个立论是成立的。当然我觉得宠儿可能是媒体喜欢用的词,应该叫中坚力量,或者叫支柱,或者叫基石可能更准确。为什么这个理论是成立的?我们大概回顾一下互联网发展的过程。

  

 

  

 

  产业互联网传统产业 互联网

最早的互联网,我把它叫做信息类互联网,此时互联网的功能主要是为大家提供通信和信息展示,是最基本形态的互联网。代表企业有新浪、搜狐、携程等,当然像游戏、视频等也都属于信息互联网,本质上他们卖的都是信息。

  

 

  

第二阶段叫流通互联网,以京东商城、淘宝最为典型,通过网络实现交易,此时网络变成一个流通的通路。这种对交易方式的改变前一阶段更颠覆。

  

 

  

第三阶段我把它叫做服务互联网,就是互联网进入了与老百姓的生活有密切联系的一些服务领域,产生了新的一些商业形态,比较典型e袋洗、饿了么、嘀嘀打车等。而服务互联网领域目前是资本竞争最激烈的领域,各种补贴也最疯狂。

  

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第四阶段叫产业互联网。所谓产业互联网,实际上就是传统产业加互联网。按照我们李克强总理的话来说,就是互联网加传统产业。

  

 

   60后产业互联网的中坚力量

为什么说产业互联网时代60后是中坚呢,有两个原因:首先是历史阶段决定的,那些传统的产业主持人,主要的管理者,必然就是60后和70后,这无从选择的。

  

 

  

80后、90后登上历史舞台的时间还太短。我们可以做一个大数据分析,现在所有的上市公司,含新三板,它的创始人和主要的技术团队负责人,基本是60后和70后的。所以说产业拥抱互联网,没有他们拥抱,那靠谁去拥抱呢?当然很多人会说,他们现在占据这个位置不能说明什么,他们可能会被淘汰,新人成长速度加快,会很快替代他们。但是我觉得短期内还淘汰不了,这就是我说的第二个原因,60后的人,其实是非常实干也非常能学习新东西的一群人,他们能快速的转型。

  

 

  

以我为例,我本人也很焦虑啊,互联网大潮来了,我怎么办?我必须要拥抱互联网。在偶然的机会认识了《销售与管理》杂志的总编张永兵,他跟我谈了半小时,我决定给他投资,自己也一举进入了微信互联网领域,目前《销售与管理》官方微信号已经100万粉丝了。为了完成自我转型,我加强了对互联网的研究和学习,同时也进行了这方面的投资。我是 60后,我身边的很多60后也在做这样的转型动作。我观察我身边的60后企业家们,他们的学习能力、行动能力真的很强,所以他们拥抱互联网真的没什么大障碍。

  

 

  

我身边有个例子就挺有意思的。大自然地板(木地板行业排头兵)董事长佘学彬,地地道道的60后,木地板也纯粹是个传统产业。就是加工出地板,然后放在红星美凯龙和居然之家这样的大卖场售卖。后来,出现了网上家居,网上装修。佘董事长也很焦虑。如是他就玩儿命的去学习,哪儿有互联网大会,他就报名去,而且越是收费贵的越去,天天在国内外学习,这个过程差不多持续两年时间。当然他现在还在学,但没那么疯狂了。

  

 

  

在他学习的过程中,他认识了一个朋友,搞了一个企业,叫小米家居。他就投资了小米家居,并成为大股东之一。面对产业互联网,他的选择是先参与进去再说。在他试水的几个项目中,小米家居成功了,一年内,小米家居的估值已经涨了十倍。在投资的同时,他自己也创建了互联网家居企业,4月份在杭州盛大开幕。采用O2O模式运作。在杭州有一个巨大无比的展厅作为线下体验店,同时线上下单。小米家居做的是低端顾客,装修699/平米,20天完工,他的互联网家具企业做999元/平,一个月完工。699/平所面对的市场,主要针对屌丝市场, 999/平定位的是城市里的小白领。个人认为这个定位是很精准的,而且他的优势在于他有雄厚的资金,可以快速的整合各种资源。

  

 

  

最后总结一下我为什么觉得60后会成为产业互联网的主力:第一,现在的传统产业,基本掌控在60后和70后手里。第二,这伙人学习能力很强,行动力也很强,基于他们已有的资源和管理能力,他们拥抱互联网的,成功概率很大。依然以互联网家装为例,不管是线上还是线下,只要是玩家装,有个核心问题必须解决,那就是管理好线下包工头。而管理那些线下包工头,90后根本管不了,包工头得60后、70后,甚至50后这样的老江湖才能搞得定。

  


 

  

 

  

来源:互联网

  

作者:施炜

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